2021年7月24日下午14:00，重慶鋁途2021中層管理干部半年總結(jié)會(huì)在銅梁安居古城隆重召開。
會(huì)議由總經(jīng)理助理易強(qiáng)主持，公司中層管理干部先后在大會(huì)上作了報(bào)告，他們精心準(zhǔn)備，以幻燈片的形式，圍繞五個(gè)方面，包括上半年工作概述、完成情況、工作業(yè)績(jī)展示、工作存在不足和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
部門主管作報(bào)告
中層管理干部報(bào)告結(jié)束后，副總經(jīng)理兼董事會(huì)監(jiān)事呂軍作了重要講話。
首先，他對(duì)各部門上半年取得的成績(jī)表示了肯定，希望各部門主管在下半年里，再接再厲，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其次，對(duì)管理者提出了要求，希望大家把管理養(yǎng)成一種習(xí)慣，真正發(fā)揮管理價(jià)值，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，做好客戶服務(wù)工作，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，把成本降到最低，形成重慶鋁途的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃做了詳細(xì)的講解，希望大家珍惜重慶鋁途這個(gè)平臺(tái)，用心經(jīng)營(yíng)，共筑鋁途新輝煌。
總經(jīng)理鐘澤秀從三個(gè)方面對(duì)本次大會(huì)作了總結(jié)性發(fā)言。
第一、回顧半年成績(jī)。從團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、部門協(xié)作能力、管理效率、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)波動(dòng)應(yīng)對(duì)措施等方面取得的成績(jī)給予了充分的肯定。希望大家保持初心，繼續(xù)努力，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
第二、回顧半年不足。對(duì)各部門上半年存在的問題和不足進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。希望大家針對(duì)提出的問題，拿出切實(shí)可行的解決辦法，用實(shí)際行動(dòng)去解決問題，杜絕問題再次發(fā)生。部門主管要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和探索意識(shí)，工作中要養(yǎng)成系統(tǒng)思維的良好習(xí)慣，促進(jìn)管理水平上更上一個(gè)臺(tái)階。
第三、下半年工作部署。對(duì)各部門下半年的主要工作進(jìn)行了周密的部署和安排。希望各部門要強(qiáng)化流程管理，練好基本功，深挖潛能，全方位的做好市場(chǎng)服務(wù)工作，全力以赴，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
此次大會(huì)是回顧2021年上半年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平的一次重要會(huì)議。也是一次相互交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我的大會(huì)。對(duì)于當(dāng)下復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，鐘總提出了“隨機(jī)應(yīng)變，探根溯源，團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績(jī)”的經(jīng)營(yíng)策略和管理方向。
